Georgescu Dragos
Retailerul sportiv Hervis își încheie oficial activitatea pe piața din România, după ani în care a încercat să își mențină poziția într-un sector tot mai competitiv. Decizia marchează una dintre cele mai importante retrageri din retailul sportiv local din ultimul deceniu și vine pe fondul unor pierderi financiare semnificative, care au afectat atât operațiunile din România, cât și strategia regională a grupului austriac Spar, din care Hervis face parte.
Se închide un mare magazin de haine din România. Ce se întâmplă cu angajații
În urma acestei decizii, cele 49 de magazine Hervis din România vor fi vândute și preluate de Sven Voth, antreprenor cunoscut în industria de retail sportiv, fondator al lanțului Snipes. Unitățile vor intra într-un amplu proces de transformare și vor fi rebranduite sub numele Sports Direct, unul dintre cele mai mari branduri internaționale din domeniu. Retragerea din România este dublată de ieșirea Hervis și de pe piața din Ungaria, semn clar al unei repoziționări strategice majore la nivel de grup.
Hervis a intrat pe piața românească cu ambiții mari, mizând pe creșterea constantă a interesului pentru sport, mișcare și lifestyle activ. De-a lungul anilor, rețeaua s-a extins treptat, ajungând la 49 de magazine în marile orașe și centre comerciale din țară. Cu toate acestea, evoluția pieței, schimbările de comportament ale consumatorilor și presiunea concurenței internaționale au făcut tot mai dificilă menținerea profitabilității.
Decizia de retragere nu este una izolată, ci face parte dintr-o strategie amplă de reorganizare a grupului Spar, care urmărește să își concentreze resursele și investițiile pe piețele considerate esențiale pentru viitorul companiei.
Strategia Spar: focus pe piețele principale
Conducerea grupului austriac a explicat clar motivele din spatele acestei mutări. Ulrich Hanfeld, directorul general al Hervis, a subliniat că piețele din România și Ungaria nu mai corespund direcției strategice a companiei.
„Piețele orientate spre modă din Ungaria și România s-au îndepărtat de afacerea noastră principală. Odată cu vânzarea Hervis România și Hervis Ungaria, ne concentrăm toată energia pe consolidarea profilului pe piețele noastre principale”, a declarat Ulrich Hanfeld.
Pentru grupul Spar, aceste piețe-cheie sunt Austria, Slovenia și Croația, unde Hervis are o poziție mai solidă și unde modelul de business este mai bine adaptat cererii locale. În plus, grupul vizează și reorganizarea operațiunilor din Bavaria, ca parte a aceluiași plan de eficientizare.
Pierderi financiare tot mai greu de susținut
Retragerea Hervis din România are la bază, în mod evident, rezultatele financiare negative din ultimii ani. Deși cifra de afaceri nu a fost una neglijabilă, profitabilitatea a lipsit constant.
Potrivit datelor publicate de Profit.ro, Hervis România a înregistrat în 2024 afaceri de 342,5 milioane de lei, însă pierderile au crescut alarmant. Comparativ cu anul anterior, acestea s-au majorat cu 74%, ajungând la 41,3 milioane de lei. Practic, costurile de operare, logistica, chiriile și presiunea promoțională au depășit cu mult veniturile obținute.
Ultimul an în care Hervis România a reușit să înregistreze profit a fost 2019. De atunci, pandemia, schimbările din comportamentul de consum și creșterea concurenței online au accentuat dezechilibrul financiar.
La nivel de grup, situația nu a fost mai bună. Spar a raportat un deficit de 64 de milioane de euro în 2023, urmat de alte pierderi de 43 de milioane de euro în 2024, cifre care au pus presiune pe conducere pentru a lua decizii drastice.
Ce se întâmplă cu angajații Hervis
Unul dintre cele mai sensibile subiecte legate de închiderea Hervis în România este impactul asupra angajaților. În total, aproximativ 558 de salariați lucrează în prezent în rețeaua locală. Vestea bună este că, potrivit oficialilor companiei, aceștia vor fi preluați de noul proprietar, evitându-se astfel un val de concedieri.
Balázs Dalnoki, actualul director general al Hervis, a explicat că tranziția va fi una controlată și că se dorește asigurarea continuității operaționale.
„Noul proprietar va prelua magazinele și angajații și va asigura continuitatea afacerii. Pe lângă gama obișnuită, clienții vor putea găsi și mărci noi, odată cu începerea transformării în 2026”, a declarat acesta.
Pentru angajați, schimbarea va însemna adaptarea la un nou concept de retail, dar și oportunitatea de a lucra sub umbrela unui brand global puternic.
Tranziția către Sports Direct nu va fi imediată
Deși vânzarea a fost anunțată, rebrandingul magazinelor Hervis în Sports Direct nu se va produce peste noapte. Procesul este programat să înceapă în 2026, timp în care unitățile vor continua să funcționeze sub brandul Hervis.
Această perioadă de tranziție este necesară pentru:
adaptarea spațiilor comerciale la noul concept,
reorganizarea lanțurilor de aprovizionare,
instruirea angajaților,
introducerea noilor game de produse și mărci.
Sports Direct este cunoscut pentru un model de business diferit, axat pe volume mari, prețuri competitive și o ofertă extinsă de branduri internaționale, ceea ce ar putea schimba semnificativ experiența de cumpărare pentru clienții români.
Ce înseamnă intrarea Sports Direct pe piața românească
Intrarea Sports Direct în România, prin preluarea fostelor magazine Hervis, poate fi privită ca o schimbare majoră în peisajul retailului sportiv. Brandul britanic este unul dintre cei mai mari jucători din Europa, cu o strategie agresivă de expansiune și cu o prezență puternică în mai multe țări.
Pentru consumatori, această mutare ar putea însemna:
o diversitate mai mare de produse,
acces la mărci internaționale care nu erau disponibile anterior,
o politică de prețuri diferită,
campanii promoționale mai frecvente.
În același timp, concurența pe piața locală se va intensifica, punând presiune pe ceilalți retaileri sportivi deja prezenți.
O reorganizare regională amplă
Vânzarea Hervis România nu este un caz singular. Strategia Spar include reorganizarea a 134 de magazine Hervis din mai multe regiuni, printre care Austria, Slovenia, Croația și Bavaria. În total, acest proces vizează peste 1.360 de angajați, ceea ce arată amploarea restructurării.
Scopul declarat al grupului este optimizarea costurilor, reducerea pierderilor și concentrarea pe piețele unde Hervis are o poziție competitivă solidă. Este un semnal clar că retailul sportiv trece printr-o perioadă de transformare profundă, în care doar jucătorii bine adaptați pot rezista.
De ce nu a mai funcționat modelul Hervis în România
Specialiștii din retail indică mai mulți factori care au contribuit la eșecul modelului Hervis pe piața românească:
creșterea rapidă a comerțului online,
sensibilitatea ridicată a consumatorilor la preț,
competiția puternică din partea brandurilor internaționale,
costurile ridicate cu spațiile din centrele comerciale,
schimbarea preferințelor către branduri de lifestyle și fast-fashion sportiv.
În acest context, Hervis nu a reușit să își diferențieze suficient oferta pentru a rămâne relevant și profitabil.
Un semnal pentru întregul retail românesc
Retragerea Hervis din România este mai mult decât o simplă tranzacție comercială. Este un semnal de alarmă pentru întregul sector de retail, care se confruntă cu schimbări rapide și cu un consumator tot mai exigent.
În timp ce un brand pleacă, altul vine, iar piața se reașază. Pentru clienți, schimbarea poate aduce beneficii. Pentru angajați și pentru industria locală, însă, este o confirmare că adaptarea și flexibilitatea sunt esențiale pentru supraviețuire.
În final, închiderea Hervis în România marchează sfârșitul unei etape, dar și începutul unei noi perioade, în care Sports Direct va încerca să își impună amprenta pe o piață dificilă, dar plină de potențial.
