Organigrama este o metodă de organiare a oricărei firme, fără de care ar exista un adevărat haos. Să aflăm la ce servește, de fapt, o organigramă și de ce este necesar să avem una, în cazul în care avem o firmă.
De ce avem nevoie de o organigramă în orice firmă
Rolul unei organigrame înr-o firmă este foarte important pentru că aceasta stabilește structura firmei în sine. Ceea ce reprezintă, de fapt, organigrama este structura internă a firmei, subdiviziunile ei și rolul fiecărui anagjat în parte. Astfel, cu ajutorul acesteia este ușor să tragi la răspundere pe cineva în cazul în care lucrurile merg prost, pentru că organigrama arată cine de ce trebuie să se ocupe.
Un lucru foarte important de precizat, însă, este faptul că organigrama poate suferi modificări de-a lungul existenței companiei, pentru ca aceasta să reflecte în totalitate realitatea „din teren”. Aceasta este schimbată în funcție de necesitățile noi care apar, de modificarea departamentelor, în sesnul desfințării sau adăugării altora, dar și când sunt angajați noi oamneni, care preiau din sarcini sau au atribuții complet noi.
Ce este, de fapt, organigrama unei firme
Oraganigrama unei firme este o reprezentare grafică a modului de funcționare al acesteia, dar și a relațiilor dintre angajați, mai precis de subordonare, de la vârful ierarhiei, până la finalul acesteia.
Pe scurt, iată ce fac organigramele:
Prezintă structura și ierarhiile interne
Angajații află cui trebuie să spună dacă au probleme profesionale
Clarifică ce responsabilități are fiecare membru al firmei
Este de ajutor și pentru conducere, care poate vedea eficient câți angajați sunt în fiecare departament, etc.
Există patru tipuri de organigrame care pot fi folosite în firme. Ce alegeți stă la dispoziția dvs, dar depinde mai ales de scopul organizației și de publicurile țintă ale acesteia. Astfel, există organigrame cu ierarhie funcțională de sus în jos, organigrama de divizie, organigrama tip matrice și orizontală.