Georgescu Dragos
UniCredit Bank trece prin una dintre cele mai ample perioade de reorganizare din ultimii ani, în urma fuziunii cu Alpha Bank România. Potrivit informațiilor prezentate de Economica.net, aproximativ 1.100 de angajați au părăsit deja instituția financiară, printr-o combinație de plecări voluntare și disponibilizări. În prezent, banca mai are circa 4.400 de salariați, însă surse sindicale susțin că numărul acestora ar putea scădea în continuare, în perioada următoare.
Disponibilizări în masă la o mare bancă din România. Mii de oameni dați afară
Conducerea UniCredit neagă existența unui plan de concedieri colective, însă sindicatele avertizează că reorganizarea nu s-a încheiat și că alți 450–500 de angajați ar urma să plece până la finalul anului. Printre aceștia s-ar regăsi și persoane aflate în situații vulnerabile, inclusiv mame revenite din concediul de creștere a copilului, transferate automat într-o structură internă temporară.
Fuziunea dintre UniCredit Bank și Alpha Bank România, finalizată la începutul anului, a adus schimbări profunde în structura organizațională. Potrivit surselor sindicale, procesul a generat deja 1.100 de plecări – unele voluntare, altele impuse prin disponibilizări.
Odată cu integrarea sistemelor și reorganizarea rețelei teritoriale, multe posturi au devenit redundante. UniCredit a explicat că plecările au avut loc în cadrul unui program numit „Plan de Remodelare Organizațională Voluntară”, care le-a permis angajaților să plece în mod voluntar, beneficiind de pachete compensatorii.
Pe de altă parte, sindicatele susțin că aceste plecări nu pot fi considerate în totalitate „voluntare”, având în vedere presiunea resimțită de mulți angajați în contextul noii structuri.
„Disponibilizările din UniCredit Bank nu s-au finalizat încă. După fuziunea cu Alpha Bank au plecat circa 1.100 de persoane, fie prin concedieri, fie prin plecări voluntare. Urmează ca alți 450–500 de salariați să părăsească banca în următoarea perioadă”, a declarat Constantin Paraschiv, președintele Federației Sindicatelor din Asigurări și Bănci (FSAB).
Controversele privind „Academia UniCredit”
Una dintre cele mai discutate măsuri post-fuziune este înființarea unei structuri interne denumite „Academia UniCredit”, prezentată oficial ca un program de sprijin pentru angajații Alpha Bank care nu au fost încă încadrați în noile departamente.
Totuși, potrivit liderului sindical Constantin Paraschiv, această academie ar funcționa, în practică, ca un mecanism de preaviz prelungit, destinat angajaților care urmează să fie concediați.
„Primii care vor pleca vor fi probabil cei 250 de angajați fără o numire definitivă a postului, din cadrul Academiei UniCredit, un fel de batalion disciplinar, înființat special după fuziunea cu Alpha Bank. Este trist faptul că mamele care se întorc din concediul de creștere a copilului sunt automat înscrise în această Academie, fără a li se oferi măcar formal un post în cadrul băncii”, a explicat liderul FSAB.
Declarația a generat reacții puternice în mediul bancar, stârnind discuții despre protecția angajatelor aflate în situații speciale și despre respectarea normelor de egalitate de tratament.
Poziția oficială a UniCredit Bank
Contactați de Economica.net, reprezentanții UniCredit Bank au negat că ar exista un plan de concedieri colective, susținând că procesul de reorganizare face parte dintr-o strategie normală de integrare.
„Nu există un plan concret de concedieri. Este normal ca în timpul unei fuziuni unii colegi să resimtă incertitudini legate de acomodarea într-o nouă organizație, însă scopul nostru este să facem tot posibilul ca toți să se simtă în siguranță și bineveniți în UniCredit”, au declarat oficialii instituției.
Ulterior, banca a emis un comunicat oficial, explicând că singura măsură convenită cu sindicatele a fost Planul de Remodelare Organizațională Voluntară, menit să le ofere posibilitatea de a pleca în condiții avantajoase celor care nu se mai regăsesc profesional în noua structură.
De asemenea, UniCredit a precizat că Academia Post-Fuziune a fost creată pentru a sprijini angajații care nu au fost imediat redistribuiți, oferindu-le instruire și consiliere pentru o eventuală reintegrare, nu pentru a facilita concedieri.
Angajamente privind dezvoltarea și extinderea
În același comunicat, UniCredit Bank a transmis că procesul de integrare cu Alpha Bank face parte dintr-o strategie mai amplă de consolidare a prezenței pe piața românească.
Conducerea anunță planuri de creștere a echipei de relații cu clienții cu 25% în următorii trei ani, subliniind că reorganizarea actuală nu urmărește reducerea personalului, ci optimizarea operațiunilor și „modernizarea culturii interne”.
„Ne concentrăm pe crearea unei organizații mai flexibile, orientate spre client, în care oamenii au oportunități de dezvoltare profesională. Procesul de integrare presupune adaptare, dar nu reprezintă o strategie de reducere masivă a locurilor de muncă”, au transmis reprezentanții UniCredit Bank.
Deși banca afirmă că menține un dialog constant cu reprezentanții angajaților, liderii FSAB susțin contrariul. Potrivit acestora, UniCredit colaborează exclusiv cu o altă organizație sindicală, numită FSIF – Federația Sindicatelor din Industria Financiară, înființată recent și susținută, spun sindicaliștii, „de acționari și de conducerea băncii”.
„În momentul de față, UniCredit colaborează doar cu FSIF, o structură nouă, creată la inițiativa managementului. Acest lucru ridică semne de întrebare serioase privind reprezentarea reală a intereselor salariaților. FSAB, care are membri în fostele sucursale Alpha Bank, a fost practic ignorată din procesul de consultare”, a declarat Constantin Paraschiv.
Liderul sindical susține că această situație încalcă principiile dialogului social, subliniind că angajații nu au fost consultați cu privire la deciziile privind redistribuirea sau plecările voluntare.
Un proces complex de fuziune
Fuziunea dintre UniCredit Bank România și Alpha Bank România a fost anunțată în 2023 și aprobată de autoritățile de reglementare în 2024, devenind una dintre cele mai importante tranzacții bancare din ultimul deceniu.
Prin această mișcare, UniCredit și-a consolidat poziția în topul primelor cinci bănci din România, cu o cotă de piață estimată la peste 11% și o rețea extinsă la nivel național.
Totuși, integrarea celor două instituții nu a fost lipsită de provocări. Suprapunerea unor departamente și dublarea anumitor funcții au condus la restructurări inevitabile. În special în zona de suport, IT și administrativ, reorganizarea a fost intensă, unele sedii regionale fiind comasate sau relocate.
Oficialii UniCredit susțin că aceste schimbări au fost făcute în conformitate cu standardele europene de eficiență și guvernanță corporativă, iar toate măsurile au fost „implementate cu grijă față de oameni”.
